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Ce qui m'anime, en tant que DRH, c'est de créer les conditions d'une performance durable, en associant développement de l'organisation et développement des hommes, en particulier dans des contextes complexes. Pour viser la performance durable, je me fonde sur des convictions : - l’entreprise est une aventure humaine, et un lieu d’expérimentation - la sécurité est le pilier de toute activité industrielle - l'amélioration continue concerne toutes les fonctions - le Management porte une responsabilité dans la réussite, et a un rôle de vecteur du changement - la performance de la fonction RH se mesure, et la fonction RH doit être exemplaire dans sa capacité à se remettre en cause et à se transformer.
La loi El Khomri, qui déchaine les passions depuis plusieurs mois, prévoit entre autres mesures d’instaurer, à compter du 1er janvier 2017, un droit à la déconnexion, dans les entreprises de plus de 50 salariés. Si chacun peut comprendre les enjeux reliés,...
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